Коммерческое предложение · УК Kaleidoscope

ЗАГОРОДНЫЙ КЛУБ
ИСТРИНСКАЯ
ГАВАНЬ

Истринское водохранилище
РасположениеИстринское водохранилище
Отдалённость55 км от Москвы
РазмещениеПриватные лоджи
Падел-клуб3 крытых корта
Падел-клубSPA комплексПервая линияРесторанПрогулочные зоныСемейный отдых Падел-клубSPA комплексПервая линияРесторанПрогулочные зоныСемейный отдых
Предварительная концепция

Истринская гавань —
место, где отдых
продуман до мелочей

В основе концепции — пять самостоятельных зон: проживание, гастрономия, спа, спорт и место для прогулок на природе. Каждая из них работает как отдельный повод для визита, а вместе они формируют полноценный сценарий отдыха.

Проживание
Лоджи у воды и леса

Лоджи у воды и леса с приватными террасами, которые дарят чувство уединения с природой. Здесь можно остаться на выходные или отметить важное событие в спокойной загородной атмосфере.

Гастрономия
Ресторан у воды

Ресторан у воды, который является поводом для визита гостей, не проживающих на территории клуба: завтрак с видом на водохранилище, обед после прогулки или ужин на берегу.

Wellnes зона
Банный комплекс

Современный банный комплекс с возможностью более приватного отдыха. Он формирует отдельный сценарий wellness-туризма и усиливает ощущение полноценного загородного отдыха.

Спорт
Падел-клуб

Падел-клуб, тренировки и активный досуг. В перспективе — сообщество игроков, внутренние турниры и спортивные события с проживанием участников.

Активный отдых
Набережная и дорожки

Набережная, пешеходные дорожки, видовые точки и pet-friendly среда. Пространство для прогулок, отдыха с детьми, собакой и спокойного пребывания на территории в течение дня.

Размещение

Два формата проживания

Формат I
Лоджи в лесу
Небольшие приватные домики для отдыха вдвоем или небольшой семьей. Формат для спокойных выходных, короткого загородного отпуска и уединения внутри лесной части территории.
  • Для пары или небольшой семьи
  • Приватный формат отдыха
  • Подходит для короткого и длительного проживания
От (несезон)
50 000 ₽
за ночь
Формат II · Флагман
Лоджи у воды
Небольшие приватные домики в более видовой части участка, ближе к береговой линии водохранилища. Формат для тех, кто выбирает тишину, близость к воде и более выразительный природный сценарий отдыха.
  • Первая линия, панорамный вид
  • Собственная терраса
  • Для пары или небольшой семьи
От (несезон)
80 000 ₽
за ночь
УК Kaleidoscope

Формат работы

I
Выезды на площадку
1–2 раза в месяц — выезд команды на объект: осмотр, фиксация и контроль.
II
Рабочие встречи и конференции
Участие в ключевых совещаниях с проектировщиками, подрядчиками и собственником.
III
Подбор и координация подрядчиков
Поиск, оценка и координация поставщиков и подрядчиков по всем направлениям проекта.
IV
Контроль сроков и рисков
Ведение перечня ключевых задач и проектных рисков.
V
Регулярная отчётность
Собственник получает структурированный отчёт по статусу проекта, замечаниям и управленческими выводами.
VI
Соответствие концепции и бюджету
Проверка каждого проектного решения на соответствие согласованной концепции, бюджету и будущей операционной модели.
Состав работ

Что именно
мы делаем

Пять направлений работы — от анализа продукта до операционного запуска.

1
Продуктовая и операционная экспертиза

Анализируем проект с точки зрения будущей работы объекта и даём рекомендации по:

  • категориям и форматам размещения
  • функциональному зонированию территории и общественных пространств
  • логике движения гостей, персонала, поставок и хозяйственных процессов
  • составу инфраструктуры и сценариям использования spa, ресторана, общественных зон
  • удобству обслуживания и эксплуатации объекта
2
Участие в проектных решениях

Сопровождаем взаимодействие с проектной командой и проверяем решения на соответствие бизнес-модели. Участвуем в обсуждении:

  • планировочных и инженерных решений, влияющих на эксплуатацию
  • оснащения номерного фонда и общественных зон
  • стандартов отделки и комплектации
  • требований к мебели, оборудованию, текстилю, навигации, освещению
  • решений, влияющих на классификацию, сервис и экономику объекта
3
Координация подрядчиков и поставщиков

Участвуем в подборе, оценке и координации по всем направлениям: проектирование, строительство и отделка, инженерные системы, мебель и комплектация, IT-инфраструктура, PMS, CRM, операционные системы, клининг, F&B, spa и прочие сервисные подрядчики.

Мы не заменяем технического заказчика или генподрядчика, но помогаем собственнику принимать решения с учётом будущей операционной эффективности.

4
Контроль реализации

В ходе проекта команда УК проверяет, чтобы принимаемые решения не создавали проблем на этапе запуска. Особое внимание уделяется:

  • соответствию проектных решений концепции
  • рискам увеличения операционных затрат
  • сохранению коммерческого потенциала объекта
  • готовности помещений к работе персонала и приёму гостей
  • своевременной подготовке объекта к открытию
5
Подготовка к операционному запуску

Формируем операционную основу будущего объекта:

  • структура команды и штатное расписание
  • регламенты и стандарты обслуживания
  • модель продаж, каналы бронирования, тарифная политика
  • коммерческая стратегия и маркетинговая упаковка
  • организация процессов приёма, размещения и обслуживания гостей
Команда проекта

Кто работает
с вашим проектом

Каждая роль — конкретная экспертиза и ответственная зона. Не подрядчик, а партнёр на всём пути от концепции до открытия.

Руководитель проекта
Координация и отчётность
Отвечает за общую координацию процесса со стороны УК: коммуникацию между участниками, контроль задач, сроков, статуса проекта, фиксацию договорённостей и подготовку регулярной отчётности.
Креативный директор
Концепция и стилистика
Участвует в формировании и контроле концепции проекта: архитектурной идеи, дизайн-подхода, стилистики объекта, пользовательского сценария и соответствия решений будущему позиционированию. Подключается к обсуждениям с архитекторами, дизайнерами и смежными подрядчиками.
Технический директор
Проектные и технические решения
Контролирует проектные, инженерные и технологические решения с точки зрения будущей эксплуатации. Участвует в проверке смет, технических заданий, инженерных систем и решений, влияющих на качество, безопасность и операционную эффективность объекта.
Операционный директор
Запуск и сервисная модель
Отвечает за проработку будущей операционной модели: рабочих сценариев, сервисной логики, структуры персонала, операционных процессов, стандартов обслуживания, подготовки объекта к открытию и передаче в управление.
Коммерческий и финансовый блок
Экономика проекта
Постоянная проверка экономики проекта: расчёты БДР, оценка доходности, расходов, смет, тарифной модели, категорий номеров, каналов продаж и общей коммерческой логики объекта.
Коммерческий директор
Позиционирование и вывод на рынок
Отвечает за коммерческое видение проекта: позиционирование, целевую аудиторию, продуктовую структуру, ценовую модель, каналы продаж, прогноз загрузки и подготовку объекта к выходу на рынок.
Маркетинг и продажи
Упаковка и коммуникации
Подключаются на этапе подготовки к запуску: упаковка продукта, разработка офферов, подготовка контента, рекламных материалов, каналов продаж, визуальной и коммуникационной стратегии выхода на рынок.
Юридический блок
Правовое сопровождение
Подключается при необходимости для проверки договоров, правовых рисков, согласований, обязательств сторон, условий взаимодействия с подрядчиками и иных юридических вопросов в ходе реализации проекта.
Стоимость

Стоимость сопровождения

Стоимость в месяц
590 000 ₽
фиксированная оплата

Стоимость комплексного сопровождения проекта со стороны
УК Kaleidoscope от концепции до открытия и передачи в операционное управление.

Оплачивается отдельно
  • Командировочные расходы
  • Услуги внешних подрядчиков и технических специалистов

Почему УК «Калейдоскоп»

Наш опыт — это работа на стыке недвижимости, сервиса и гостевого продукта. Мы понимаем, что ценность объекта создаётся не только архитектурой, но и тем, как он живёт каждый день: как встречает гостя, как продаётся, как удерживает аудиторию и как зарабатывает.
Мы оказываем комплексное сопровождение: от проектирования до операционного управления объектом.

Мы верим в этот проект, потому что:

у этого места уже есть редкое сочетание конкурентных преимуществ: первая линия водохранилища, природное окружение, близость к Москве и возможность создать несколько самостоятельных поводов для визита. Проект может зарабатывать не только на проживании, но и на ресторане, спа, спорте, событиях и дневных визитах. Это делает «Истринскую гавань» не просто красивой идеей, а понятной бизнес-моделью с потенциалом регулярного спроса.

Предлагаем обсудить концепцию, этапы запуска и возможную модель реализации проекта.

Обсудить предложение